「策略性計畫的展開與管理」一書為以「企業創造價值的脈絡」作為策略展開之邏輯程序，首創以「品質機能展開法(Quality Function Deployment, QFD)」將「利害關係人之效益（價值）」層層轉換為目標與行動方案，讓因果目標鏈環環相扣。此種層次目標體系可作為組織運作各階段策略執行之指針、確保企劃品質得以落實，藉由橋接組織不同層次之任務目標及各目標之重要性評等（可用以選擇策略途徑），將可達成策略聚焦之特性，更使得相關單位不會只顧及短期之營運目標因而損及未來長期目標之實現。

ACCSB策略開展工作坊(II)很榮幸再度邀請到本書作者─管科會前理事長、大葉大學創校校長劉水深教授，對於本書深入說明：如何將「品質屋」運用在策略計劃上；活動下半場則由ACCSB認證中心執行長、中山大學前副校長周逸衡教授憑藉多年從事教育及認證的經驗，以不容易有特色的「企管系發展策略」為案例，將「品質屋」實際運用在制定「學校組織運作」及「人才培育流程」之策略規劃，從「利害關係人之效益（系上應提供之價值）」層層轉換，最後導出「學校組織須投入的資源及應精進調整之作業程序」。

除了企管系之外，周教授亦整理出其他專業系所可參考的12項發展目標，供不同系所作參考。活動內容精采可期，透過本課程將更有助於您釐清思路、進行各種策略計劃!!強烈建議：若您有報名今年1月份的策略開展工作坊（I），本次的工作坊千萬不能錯過!!若您上次並未報名，我們將於您上課前，提供1月份工作坊的簡報，供您參考。（初次上課者，本課程將較適合院長、系主任、核心策略規劃小組成員，或是負責教策略管理、管理學的老師。）

（報名網址請見https://ppt.cc/fkTOVx）